En los últimos tres años, hemos trabajado intensamente con Workshops, de cara a la generación de un sistema de gestión del desempeño, para nuestras Operaciones en Chile, partiendo la renovación de nuestros modelos de competencia en las distintas áreas funcionales de la empresa, luego instalar los hábitos y rutinas de trabajo en los equipos respecto de conductas y competencias claves de los colaboradores, para finalmente tener en la actualidad un sistema soportado por software que permiten gestionar, monitorear y evaluar en forma continua los rendimientos de los equipos de trabajo, además de permitir diseñar programas de entrenamiento y desarrollo, así como también detectar los talentos internos, que nos ayuden a conformar nuestros cuadros de sucesión al interior de la organización.

Con Workshops se logro facilitar la relación entre el supervisor y el ejecutivo, buscando optimizar la generación de valor por medio de la entrega de herramientas y sistemas de gestión utilizando como medio el desarrollo de habilidades y dominios así como el control sistemático de resultados, ello desde un rol constante de entrenadores de sus equipos. Es un equipo de consultores centrados en los resultados del producto que ofrecen, demostrando gran dedicación y profesionalismo al momento de generar sus productos.

Recourse como aliado y prestador de servicio para Banco Credichile en su Área Comercial, durante los años 2010 a 2012, desarrollo e implemento junto a Workshops sistemas de gestión y entrenamiento en terreno para las zonas norte, centro y sur del país. Los entrenamientos tuvieron como objetivo incrementar los rendimientos de la fuerza de venta, por medio de la obtención de claridad desde la comprensión del negocio, sus focos de gestión y desarrollo de estrategias, planes y acciones de venta precisas. El resultado de dicho trabajo fue el aumento de un 25% anual en la productividad, lo que se vio reflejado en la mayor tasa de cierre y colocación de créditos por nuestra fuerza de ventas en cada una de las zonas trabajadas. Para ello se implementaron metodologías de trabajo en cascada y en terreno, las que combinaban tanto el coaching de las fuerzas de venta como el seguimiento y control de los resultados generados en forma mensual.

Desde mi rol de Gestión de personas en Agrosuper, he ido trabajando con Workshops ya desde hace algunos años. Destaco en ellos su profesionalismo y seriedad para cumplir con lo comprometido. Destaco además su capacidad de aterrizar las estrategias del negocio a metodología de trabajo y entrenamiento constante, las que van desarrollando a los principiantes, optimizado su desempeño y generando valor a sus negocios. Hemos trabajado con ellos, desde áreas comerciales hasta áreas industriales, con muy buen resultado. Es un equipo de consultores centrados en los resultados del producto que ofrecen, demostrando gran dedicación y profesionalismo al momento de generar sus productos.