Minera los Pelambres // Fortaleciendo el Engagement
Programa desarrollado durante 2023 para fortalecer el engagement organizacional en 14 gerencias y 35 superintendencias de Minera Los Pelambres, impactando a 268 colaboradores. La iniciativa se centró en movilizar dimensiones críticas de compromiso mediante talleres, planes de acción y herramientas para líderes y equipos. Como resultado, se fortalecieron las prácticas de liderazgo, comunicación y gestión de personas, consolidando una mayor alineación organizacional y una cultura orientada al compromiso y desarrollo de los equipos.
1. OBJETIVO
El programa tuvo como objetivo instalar y movilizar el modelo de engagement dentro de Minera Los Pelambres, fortaleciendo especialmente aquellas dimensiones de compromiso identificadas como críticas, con el propósito de mejorar la experiencia laboral, el involucramiento de los equipos y la alineación organizacional.
2. ALCANCE
La intervención se desarrolló entre marzo y diciembre de 2023 en la Región de Coquimbo, impactando a 268 personas pertenecientes a 14 gerencias y 35 superintendencias de Minera Los Pelambres. El programa abordó transversalmente las distintas dimensiones de engagement definidas por AMSA, focalizando el trabajo en aquellas con mayores brechas de desarrollo en cada una de las superintendencias.
3. PALANCAS Y RESULTADOS
El programa fortaleció el engagement organizacional mediante planes de acción focalizados, talleres de movilización de rol y herramientas prácticas para líderes y equipos. A través del trabajo sobre dimensiones críticas, se promovió una gestión más consciente del liderazgo, la comunicación y el desarrollo de equipos, facilitando una mayor alineación organizacional y compromiso interno.
La implementación de talleres, cápsulas de apoyo y dinámicas de acompañamiento permitió instalar prácticas concretas de gestión de personas y movilización cultural, fortaleciendo especialmente el rol de supervisores y superintendentes en la gestión del clima y compromiso de sus equipos.
Como resultado, se construyeron 18 planes de acción y múltiples instancias formativas que permitieron fortalecer dimensiones clave de engagement, consolidando una gestión más estructurada y orientada al desarrollo organizacional dentro de Minera Los Pelambres.